咸寧分公司 區(qū)域?qū)ｎ}調(diào)研促協(xié)同發(fā)展
本網(wǎng)訊（通訊員楊易、責(zé)任編輯葉珂）5月13日至16日，咸寧市分公司常務(wù)副經(jīng)理李曉亮帶領(lǐng)專題調(diào)研組一行，深入?yún)^(qū)域5家縣市分公司開(kāi)展“實(shí)施‘六大工程’，提高新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)全面發(fā)展”主題調(diào)研，為提高區(qū)域新質(zhì)生產(chǎn)力，促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展謀劃創(chuàng)新舉措。
調(diào)研組緊緊圍繞調(diào)研課題，聚焦對(duì)標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、實(shí)體書(shū)店管理與營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)、教材教輔板塊平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)及網(wǎng)格化服務(wù)、黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理舉措以及人才強(qiáng)企興企策略等6項(xiàng)內(nèi)容，與各分公司班子成員、中層人員進(jìn)行充分探討，總結(jié)提煉各分公司經(jīng)營(yíng)與管理工作亮點(diǎn)，深入剖析各分公司存在的問(wèn)題短板，并交流探討破解實(shí)際經(jīng)營(yíng)困難的思路和辦法。
李曉亮根據(jù)調(diào)研情況，對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面、透徹、貫通式翔實(shí)分析，對(duì)區(qū)域各分公司提出五個(gè)方面要求：一要提高新站位，堅(jiān)定發(fā)展信心和文化自信，站在新華書(shū)店集團(tuán)、區(qū)域發(fā)展的高度，謀劃發(fā)展思路，永葆站在第一梯隊(duì)的信心；二要營(yíng)造新環(huán)境，從教育部門(mén)、學(xué)校、教師思想三個(gè)維度營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，在合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，提升征訂覆蓋率，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；三要提升新動(dòng)力，聚焦鍛造內(nèi)生力和服務(wù)力，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；四要發(fā)掘新亮點(diǎn)，全力塑造新華品牌形象，圍繞“全民閱讀”和“服務(wù)教育教學(xué)”兩面旗幟，提升活動(dòng)品質(zhì)和新媒體運(yùn)營(yíng)能力，不斷鑄就企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；五要爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒，以“三化驅(qū)動(dòng)”為動(dòng)能，以“六大工程”為指引，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，尋求新業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)新突破。
調(diào)研期間，調(diào)研組還分別前往各分公司連鎖門(mén)店、校園店、倉(cāng)庫(kù)等地開(kāi)展實(shí)地考察，組織對(duì)各分公司班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)警示談話，以及對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事績(jī)效考核、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理等資料與臺(tái)賬的全面檢查，并提出相關(guān)意見(jiàn)與建議。