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2024發(fā)行集團(tuán)路在何方(一):深化全民閱讀活動(dòng) 新技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 作者: 單位: 來(lái)源:中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào) 閱讀量:8080

2024年全國(guó)兩會(huì)日前在京閉幕。“全民閱讀”連續(xù)11年被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,既體現(xiàn)了國(guó)家層面對(duì)閱讀的重視,也為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展定了調(diào)子,指明了發(fā)力方向。龍年伊始,各省、自治區(qū)、直轄市發(fā)行集團(tuán)年度工作會(huì)陸續(xù)召開(kāi)。作為一年一度總結(jié)過(guò)去發(fā)展,布局新一年規(guī)劃的重要會(huì)議,年度工作會(huì)是企業(yè)發(fā)展的方向標(biāo)。2023年,在推進(jìn)全民閱讀、推動(dòng)書(shū)香社會(huì)建設(shè)總方針下,各地發(fā)行集團(tuán)銳意進(jìn)取、踔厲奮發(fā)。一方面,做好圖書(shū)發(fā)行工作,在主題出版物發(fā)行、課前到書(shū)等方面主動(dòng)作為,持續(xù)發(fā)揮圖書(shū)發(fā)行主渠道、主陣地作用。另一方面,線上線下、店內(nèi)店外、行業(yè)內(nèi)外持續(xù)探索新渠道,以人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,做好圖書(shū)“七進(jìn)”工作。此外,創(chuàng)新多元發(fā)展模式,從產(chǎn)品到項(xiàng)目、到服務(wù)不斷延伸,并借力文化優(yōu)勢(shì),發(fā)展研學(xué)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。2024年,在全民閱讀、研學(xué)、新技術(shù)等關(guān)鍵詞的指引下,發(fā)行集團(tuán)有哪些新的規(guī)劃和目標(biāo)?聚焦發(fā)行集團(tuán)年度工作會(huì),中國(guó)出版?zhèn)髅缴虉?bào)推出《2024發(fā)行集團(tuán)路在何方》專題報(bào)道,對(duì)發(fā)行集團(tuán)2023年成績(jī)及2024年規(guī)劃整理刊發(fā),以饗讀者。

江蘇鳳凰新華書(shū)店集團(tuán)

持續(xù)穩(wěn)住基本盤(pán) 積極拓展新領(lǐng)域

2024年,鳳凰新華堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破,聚焦國(guó)有文化企業(yè)主責(zé)主業(yè),加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快融合發(fā)展,在產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上狠下功夫,推動(dòng)線上線下文化服務(wù)能力的全面提升。

一是保持堅(jiān)守主業(yè)的戰(zhàn)略定力。確保連續(xù)46年“課前到書(shū)”,保障教育大盤(pán)整體穩(wěn)定。保持理論讀物發(fā)行全國(guó)領(lǐng)先地位。深化實(shí)體門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí),由“圖書(shū)賣場(chǎng)”向“多元文化消費(fèi)服務(wù)集散地”轉(zhuǎn)變。從提升專業(yè)技能水平、線上線下融合平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用、品牌營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)化、知識(shí)服務(wù)拓展等方面,進(jìn)一步提升門(mén)店綜合服務(wù)能力和盈利能力。

二是明確知識(shí)服務(wù)的轉(zhuǎn)型方向。規(guī)模化拓展研學(xué)業(yè)務(wù),挖掘和整合全省公共文化資源,發(fā)揮全省書(shū)店服務(wù)當(dāng)?shù)乜蛻舻膬?yōu)勢(shì),聯(lián)合上游內(nèi)容生產(chǎn)單位開(kāi)發(fā)特色研學(xué)課程,打造研學(xué)品牌,爭(zhēng)取做大社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。深化書(shū)業(yè)展會(huì)品牌引領(lǐng)力,擴(kuò)大鳳凰新華展會(huì)平臺(tái)影響力。完善和豐富以“鳳凰讀書(shū)會(huì)”為主品牌的“三六五營(yíng)銷體系”建設(shè),緊扣文化傳承、愛(ài)國(guó)主義、科學(xué)普及3條主線,統(tǒng)籌開(kāi)展不少于6000場(chǎng)次的店內(nèi)外營(yíng)銷推廣活動(dòng),在全省持續(xù)開(kāi)展和提升“中小學(xué)生誦讀大賽、校園人文行、鳳凰文學(xué)少年、教師節(jié)服務(wù)、百場(chǎng)閱讀推廣活動(dòng)”五大子品牌活動(dòng)。

三是明確技術(shù)賦能的轉(zhuǎn)型方式。推進(jìn)融合發(fā)展與自有電商平臺(tái)“百千萬(wàn)店”計(jì)劃,優(yōu)化陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)供應(yīng)商結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品集采能力,開(kāi)展全省數(shù)字資源拓展培訓(xùn),建立“云館配平臺(tái)”,加快推進(jìn)CRM系統(tǒng)建設(shè),上線不動(dòng)產(chǎn)管理系統(tǒng),強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為。

四是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)的業(yè)態(tài)拓展。探索一般圖書(shū)規(guī)?;ㄖ茩C(jī)制,凝聚鳳凰出版發(fā)行的共同合力,進(jìn)行合作營(yíng)銷。加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)鏈上的聯(lián)動(dòng),積極引進(jìn)出版單位開(kāi)發(fā)的非書(shū)品,做好多元品類線上全省統(tǒng)一布局。持續(xù)打造鳳凰自有品牌的文創(chuàng)產(chǎn)品,拓展多元市場(chǎng)。

2023成績(jī)

2023年,鳳凰新華再創(chuàng)新高,營(yíng)收和利潤(rùn)雙超上年實(shí)績(jī)。入選商務(wù)部“2023年全國(guó)商貿(mào)物流重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)名單”,獲評(píng)2024~2025年度江蘇省電子商務(wù)示范企業(yè),1家門(mén)店獲評(píng)“全國(guó)最美書(shū)店”,6家門(mén)店獲評(píng)“江蘇最美書(shū)店”。

一是堅(jiān)守主責(zé)主業(yè),圖書(shū)銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)。教育大盤(pán)保持總體穩(wěn)定,圓滿完成第45年“課前到書(shū),人手一冊(cè)”。全年理論讀物實(shí)現(xiàn)銷售總碼洋2.25億。成功舉辦第十三屆江蘇書(shū)展、全國(guó)館藏圖書(shū)交易大會(huì)、春秋兩季館藏會(huì)、南京文學(xué)書(shū)集、鳳凰高校讀書(shū)節(jié)等。

二是堅(jiān)持陣地建設(shè),文化服務(wù)體系持續(xù)豐富。鳳凰新華目前在全省擁有發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)1405個(gè)、總建筑面積超100萬(wàn)平米,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和規(guī)模居全國(guó)前列。2023年,鳳凰新華以《實(shí)體門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為引領(lǐng),不斷強(qiáng)化店堂營(yíng)銷活動(dòng)等運(yùn)營(yíng)能力。如構(gòu)建以“鳳凰讀書(shū)會(huì)”為核心品牌的營(yíng)銷矩陣,全年開(kāi)展各類文化閱讀活動(dòng)超5000場(chǎng);開(kāi)展“鳳凰少年書(shū)架”公益關(guān)愛(ài)項(xiàng)目,首年開(kāi)展超80場(chǎng)捐贈(zèng)活動(dòng),惠及6000多名困境兒童和41所希望小學(xué)。

三是突出創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)型能力不斷提升。全面推廣自有平臺(tái),貫通融合出版與發(fā)行、線上與線下、總部與分公司,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。2023年累計(jì)開(kāi)設(shè)團(tuán)供店鋪、零售店鋪150家,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)搭建和平臺(tái)建設(shè)從“0”到“1”的發(fā)展轉(zhuǎn)化,全年銷售碼洋過(guò)億,初步形成了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)鳳凰新華教育綜合服務(wù)平臺(tái)“鳳凰樂(lè)學(xué)”建設(shè),完成主流程和基本功能的開(kāi)發(fā)。

廣西新華書(shū)店集團(tuán)

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 著力開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)

2024年,廣西新華書(shū)店集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位、做到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)聚合力,以改革創(chuàng)新促發(fā)展,調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理,持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

一是在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神上下功夫。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化;貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和班子自身建設(shè)。

二是在落實(shí)國(guó)企改革深化提升上下功夫。深刻理解國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的重要意義和豐富內(nèi)涵;增強(qiáng)企業(yè)核心功能,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)市場(chǎng)化改革,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三是在創(chuàng)新發(fā)展上下功夫。著力構(gòu)建完整系統(tǒng)的發(fā)行渠道;著力發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式;著力開(kāi)拓新型業(yè)務(wù)、拓展多元業(yè)態(tài),形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

四是在抓好安全生產(chǎn)工作上下功夫。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,全面落實(shí)中央、自治區(qū)相關(guān)決策部署要求,提高政治站位,樹(shù)牢底線思維,做好安全生產(chǎn)檢查工作,嚴(yán)查密防各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

2023成績(jī)

2023年,廣西新華書(shū)店集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展主題教育,著力推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地落實(shí),持續(xù)夯實(shí)主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑,深入推進(jìn)全民閱讀高質(zhì)量發(fā)展,較好完成了全年目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)銷發(fā)貨總碼洋同比增長(zhǎng)6.26%,營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)8.61%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)31.85%,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率115.61%。

甘肅省新華書(shū)店

加強(qiáng)“門(mén)店+”和“+門(mén)店”融合發(fā)展 持續(xù)拓展業(yè)態(tài)

2024年,甘肅省新華書(shū)店堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展,以“聚焦主責(zé)主業(yè)、提升基礎(chǔ)管理、努力深化改革、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、做好民生保障、加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型”為主線,奮力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

聚焦主業(yè)抓好落實(shí)。一是扎實(shí)拓展主業(yè)經(jīng)營(yíng),穩(wěn)固建強(qiáng)教材發(fā)行陣地,提升服務(wù)教育質(zhì)量。二是認(rèn)真做好主題出版物發(fā)行,以高度的政治站位,發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì),做強(qiáng)做優(yōu)主題出版物發(fā)行。三是提升服務(wù)全民閱讀能力,深入開(kāi)展全民閱讀“七進(jìn)”活動(dòng),提升影響力。四是加強(qiáng)“門(mén)店+”和“+門(mén)店”融合發(fā)展,拓展門(mén)店業(yè)態(tài)融合思路和模式,打造業(yè)態(tài)融合新型文化空間。

穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),積極推動(dòng)智慧物流建設(shè)。一是扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)隴原新華助學(xué)服務(wù)平臺(tái)和一般圖書(shū)線上銷售渠道建設(shè),助力全省主營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)和穩(wěn)步升級(jí)。二是積極拓展第三方物流業(yè)務(wù),不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化水平和物流運(yùn)行效率。

實(shí)施人才強(qiáng)店戰(zhàn)略,抓好安全生產(chǎn)。一是著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè),健全完善考核體系,推行干部聘任制。二是著力做好人才儲(chǔ)備,加大年輕優(yōu)秀人才選用力度。三是推動(dòng)總部和基層的崗位交流,實(shí)施總部年輕干部基層掛職鍛煉計(jì)劃和基層青年員工總部實(shí)習(xí)實(shí)踐計(jì)劃。四是開(kāi)展崗位專業(yè)培訓(xùn)。五是堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)工作底線,制定和編制大型公共場(chǎng)所應(yīng)急管理相關(guān)制度和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè),壓緊壓實(shí)責(zé)任措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定向好發(fā)展。

2023成績(jī)

主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,一是認(rèn)真做好“兩教”發(fā)行工作。科學(xué)制定發(fā)行方案和應(yīng)急預(yù)案,保證“隨到、隨裝、隨發(fā)、不積壓”。二是全力做好重點(diǎn)主題出版物發(fā)行。強(qiáng)化信息收集和宣傳推介力度,做好《習(xí)近平著作選讀》第一卷、第二卷等主題出版物發(fā)行工作。三是穩(wěn)固一般圖書(shū)發(fā)行。全省書(shū)店融合線上線下開(kāi)展多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)。四是大力推廣全民閱讀活動(dòng)。精心策劃開(kāi)展金秋閱讀季等主題鮮明、形式多樣的全民閱讀活動(dòng)1200余場(chǎng)次。五是加快推進(jìn)數(shù)據(jù)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)保障轉(zhuǎn)型升級(jí)融合發(fā)展。六是多元文創(chuàng)、團(tuán)購(gòu)館配多方發(fā)力。文化傳播公司和高校教材服務(wù)中心、中小學(xué)館配圖書(shū)服務(wù)中心不斷適應(yīng)市場(chǎng)多頻變化,提升銷售空間。

發(fā)行渠道建設(shè)方面,一是建立門(mén)店建設(shè)提升機(jī)制。制定《甘肅省新華書(shū)店全省門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)改造工作發(fā)展規(guī)劃(2023—2025年)》《甘肅省新華書(shū)店2023年全省門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)改造實(shí)施方案》,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)全省門(mén)店轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。二是加快推動(dòng)基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),累計(jì)完成康樂(lè)、永靖、臨潭、卓尼等20多家門(mén)店升級(jí)改造。

人才隊(duì)伍建設(shè)方面,加快推進(jìn)人才隊(duì)伍年輕化、專業(yè)化建設(shè),優(yōu)化完善干部教育培訓(xùn)機(jī)制,組織舉辦了“黨務(wù)干部培訓(xùn)班”等多項(xiàng)黨建、紀(jì)檢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

福建新華發(fā)行集團(tuán)

以創(chuàng)新為抓手 推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效

2024年是海峽出版發(fā)行集團(tuán)成立15周年、福建新華發(fā)行集團(tuán)成立20周年。集團(tuán)將以創(chuàng)新為抓手,持續(xù)提升“抓黨建、嚴(yán)管理、促主業(yè)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作力度和工作質(zhì)量。

促主業(yè),推動(dòng)發(fā)行主業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。持續(xù)推動(dòng)一般圖書(shū)業(yè)務(wù)“大步”前進(jìn),確保圓滿完成2024年兩季“課前到書(shū),人手一冊(cè)”政治任務(wù)。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),推進(jìn)教育服務(wù)和教輔新產(chǎn)品和新市場(chǎng)的建設(shè),有效應(yīng)對(duì)“雙減”政策的沖擊。持續(xù)創(chuàng)新讀書(shū)活動(dòng)形式,擴(kuò)大活動(dòng)影響力。加強(qiáng)合作,為“新華名師薈”教育服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等項(xiàng)目聚合優(yōu)質(zhì)力量。

補(bǔ)短板,增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)實(shí)力。加強(qiáng)培訓(xùn),提升各設(shè)區(qū)市招投標(biāo)專員履職能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)的高效開(kāi)展。持續(xù)推動(dòng)綜合多元業(yè)務(wù)“跑步”前進(jìn),積極面對(duì)市場(chǎng),研究讀者需求,豐富產(chǎn)品,提升門(mén)店多元產(chǎn)品銷售效益。以“福書(shū)軒”為經(jīng)營(yíng)藍(lán)本,研究提升全省賣場(chǎng)多元自營(yíng)思路,豐富品類,引進(jìn)更多國(guó)貨“潮品”,積極在全集團(tuán)門(mén)店開(kāi)展“福文化”產(chǎn)品展示展銷工作。加大研學(xué)活動(dòng)賦能主業(yè)的力度,加快研學(xué)資源整合步伐,依托重點(diǎn)項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)“書(shū)香+文旅體研”融合項(xiàng)目的落地。推動(dòng)新華網(wǎng)超業(yè)務(wù)做大做實(shí)。

持續(xù)推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)“飛步”前進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比三位數(shù)以上增長(zhǎng)。強(qiáng)化數(shù)字營(yíng)銷,拓展多元渠道,切實(shí)推動(dòng)“新華悅讀驛站”“百家萬(wàn)品&全員營(yíng)銷”“百家萬(wàn)品&我們正在讀”等項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。上線“新華悅讀驛站”小程序,開(kāi)放線上體驗(yàn)空間。推進(jìn)“5G新閱讀”業(yè)務(wù)在書(shū)店升級(jí)中運(yùn)用。在智慧新華體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上,加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力度,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地見(jiàn)效。統(tǒng)籌兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、商圈、校園、景區(qū),健全覆蓋全省的新華書(shū)店網(wǎng)絡(luò)體系。提升“福書(shū)軒”品牌效應(yīng),打造集圖書(shū)、文創(chuàng)、美食、表演等功能于一體的“書(shū)店+文化沉浸式體驗(yàn)”新空間。按照試點(diǎn)建設(shè)、逐步推廣的發(fā)展路徑,打造以航海、古建、華僑、海洋、朱子等為主題的一批書(shū)店。推動(dòng)新華悅讀驛站線下店建設(shè)。

繼續(xù)提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。立足高質(zhì)量融合發(fā)展需要,對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行有效整合,形成更加完善的干部職工教育培訓(xùn)體系,不斷提升干部能力建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性。

提升對(duì)臺(tái)對(duì)外工作質(zhì)量。開(kāi)展多渠道、多形式的對(duì)臺(tái)、對(duì)外文化交流合作。在已有的項(xiàng)目如金門(mén)書(shū)展的基礎(chǔ)上,策劃舉辦兩岸“共讀一本好書(shū)”征文大賽、“兩馬鬧元宵,書(shū)香迎龍年”等更多互動(dòng)活動(dòng)。

2023成績(jī)

2023年,福建新華一是高質(zhì)量完成全年中小學(xué)教材發(fā)行任務(wù)。二是積極開(kāi)展第30屆青少年愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)。三是全力做好重點(diǎn)主題出版物宣傳發(fā)行工作。四是創(chuàng)新閱讀推廣工作。第九屆“海峽讀者節(jié)”首次走出福州,在寧德舉辦,并在南平建陽(yáng)區(qū)開(kāi)辟分會(huì)場(chǎng),在寧德、泉州、福州三地開(kāi)展主題論壇活動(dòng);成功舉辦新華惠民書(shū)展、新華假日書(shū)市、新華書(shū)香夜市,并首次將書(shū)展辦進(jìn)博物館、文廟、書(shū)院;與福建省婦聯(lián)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,20余家門(mén)店成為家庭親子閱讀活動(dòng)體驗(yàn)基地,開(kāi)展閱讀活動(dòng)近800場(chǎng);實(shí)施“百家萬(wàn)品”選品推廣工程,與47家全國(guó)重點(diǎn)出版社簽訂合作意向書(shū);加強(qiáng)新華親子閱讀項(xiàng)目推廣,會(huì)員數(shù)突破6.5萬(wàn)人。五是做好對(duì)臺(tái)、對(duì)外工作,舉辦“書(shū)香兩岸迎新春”活動(dòng)、第十七屆金門(mén)書(shū)展(臺(tái)、澎、金、馬)巡回展等對(duì)臺(tái)交流活動(dòng)。六是推動(dòng)門(mén)店建設(shè),打造全國(guó)首個(gè)“書(shū)店中的元宇宙世界”、建成全國(guó)首家“福文化”主題書(shū)店等。

海南鳳凰新華出版發(fā)行有限責(zé)任公司

搶抓政策紅利 推動(dòng)書(shū)店轉(zhuǎn)型

2024年,海南鳳凰新華將緊緊圍繞海南自貿(mào)港優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要目標(biāo)要求,搶抓海南自貿(mào)港政策紅利,全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

一是聚焦主責(zé)主業(yè),做好圖書(shū)發(fā)行工作。進(jìn)一步創(chuàng)新重大黨政讀物發(fā)行工作思路,擴(kuò)大黨政讀物宣傳發(fā)行覆蓋面,扎實(shí)做好中小學(xué)教材教輔發(fā)行和一般圖書(shū)店內(nèi)、店外銷售工作,切實(shí)穩(wěn)固新華書(shū)店主渠道、主陣地、主力軍地位。

二是多措并舉加大推進(jìn)文化陣地建設(shè)。著力推進(jìn)門(mén)店升級(jí)改造“展新顏,換新貌”,按項(xiàng)目計(jì)劃如期完成儋州書(shū)城、澄邁新華書(shū)店、五指山新華書(shū)店等門(mén)店的升級(jí)改造工作,切實(shí)優(yōu)化門(mén)店服務(wù)功能和服務(wù)水平。健全網(wǎng)點(diǎn)布局,著力打造各類閱讀示范點(diǎn),做好海南環(huán)島旅游公路驛站閱讀空間的建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)“日月廣場(chǎng)旗艦書(shū)城”“三亞崖州灣科技城書(shū)店”等實(shí)體書(shū)店項(xiàng)目的立項(xiàng)及建設(shè)工作。

三是聚焦全民閱讀新特點(diǎn)與新任務(wù),推動(dòng)全民閱讀走深走實(shí)。承辦好第十六屆海南書(shū)香節(jié),持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn)開(kāi)展系列“文化惠民活動(dòng)”“閱讀推廣活動(dòng)”等板塊的全民閱讀品牌活動(dòng),持續(xù)打造“海南人讀海南書(shū)”文化閱讀品牌,為加快推進(jìn)自貿(mào)港文化發(fā)展,助力文化強(qiáng)省建設(shè)注入強(qiáng)大精神動(dòng)力。

四是持續(xù)推進(jìn)線上線下融合發(fā)展戰(zhàn)略。全力推進(jìn)ERP信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作,逐步完善一般圖書(shū)業(yè)務(wù)ERP系統(tǒng)、教材系統(tǒng)、教材教輔在線征訂系管理系統(tǒng)等的升級(jí)改造工作,統(tǒng)籌搭建全省新華書(shū)店統(tǒng)一微信銷售平臺(tái)。積極探索新電商,強(qiáng)化提升抖音平臺(tái)和微信視頻號(hào)的運(yùn)營(yíng)能力,繼續(xù)嘗試天貓店鋪上架非書(shū)品,實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

五是加快推動(dòng)多元業(yè)務(wù)發(fā)展。深入推進(jìn)海南省政府采購(gòu)網(wǎng)上商城電商平臺(tái),向企事業(yè)單位提供定制化和精準(zhǔn)化服務(wù);有序推進(jìn)中小學(xué)閱讀空間改造和智慧校園建設(shè)服務(wù)工作落實(shí)實(shí)施;全方位提升實(shí)體書(shū)店文化建設(shè),構(gòu)建“研學(xué)旅行”“學(xué)生托管服務(wù)項(xiàng)目”等多元業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。

六是加快推進(jìn)解決物流倉(cāng)儲(chǔ)瓶頸問(wèn)題。以海南省出版發(fā)行資源整合為契機(jī),以澄邁老城物流基地為依托,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有物流系統(tǒng),借助先進(jìn)管理方法和手段,實(shí)現(xiàn)圖書(shū)出版發(fā)行主業(yè)物流管控能力全面升級(jí)。

2023成績(jī)

2023年,海南鳳凰新華一是以網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為依托,縮短新華書(shū)店服務(wù)讀者半徑范圍。整體推進(jìn)儋州、東方等4家子公司中心門(mén)店的升級(jí)改造工作,完成??诎遵x學(xué)?!鞍遵x書(shū)屋”校園書(shū)店、三亞崖州小學(xué)“小白鷺書(shū)屋”校園書(shū)店等8個(gè)小微特色書(shū)店的建設(shè)工作。二是以貫穿全年的文化惠民和閱讀活動(dòng)為抓手,深入推進(jìn)全民閱讀。承辦第十五屆海南書(shū)香節(jié),著力打造“海南人讀海南書(shū)”海南特色文化品牌,開(kāi)展系列全民閱讀活動(dòng)2500余場(chǎng)次,線上線下受眾逾200萬(wàn)人次。三是高質(zhì)高效高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)完成中小學(xué)教材印制發(fā)行工作。面對(duì)出版社部分教材重新修訂供型時(shí)間較晚、春節(jié)假期較早,教材印制任務(wù)緊迫的情況,靠前指揮、提前謀劃、合理制訂印制計(jì)劃,順利完成教材印制工作。四是緊抓各項(xiàng)重點(diǎn)工作,一般圖書(shū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)步提升。全省一般圖書(shū)銷售冊(cè)數(shù)同比增長(zhǎng)5.49%,碼洋同比增長(zhǎng)13.52%。五是實(shí)現(xiàn)多元化業(yè)務(wù)持續(xù)向好發(fā)展。非書(shū)業(yè)務(wù)銷售同比增長(zhǎng)19.8%,通過(guò)積極探索“圖書(shū)+多元”業(yè)務(wù)模式,大力豐富門(mén)店服務(wù)品類與內(nèi)容;以政府采購(gòu)電商平臺(tái),拓展黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等的多元化設(shè)施設(shè)備業(yè)務(wù);實(shí)現(xiàn)7家書(shū)店自主經(jīng)營(yíng)咖啡、茶飲等業(yè)態(tài)。六是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行主渠道建設(shè)。通過(guò)傳統(tǒng)電商和微信小程序等線上平臺(tái),銷售圖書(shū)碼洋同比增長(zhǎng)4.82%;進(jìn)一步健全網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,鏈接優(yōu)質(zhì)分銷商或供貨商;借力電商平臺(tái)“6·18”“雙11”等契機(jī),積極開(kāi)展線上營(yíng)銷活動(dòng);通過(guò)線上微信書(shū)城、微信社群及抖音短視頻等方式,切實(shí)滿足讀者的文化需求。